Coût total de possession (TCO)

Économisez sur vos coûts d'achat totaux.

Le coût total de possession (TCO) est un indicateur clé de performance important dans les opérations commerciales d'aujourd'hui. En raison de leur coût direct relativement faible, les produits que ERIKS fournit ne représentent qu'une partie limitée de votre budget d'achat total, mais leurs coûts d'acquisition sont relativement élevés. Nous conseillons et mettons en œuvre des programmes d'amélioration pour réduire durablement votre TCO.

La voie vers des économies durables en matière de coût total de possession

Le coût total de possession d'un produit est la somme de tous les coûts engagés pour avoir un article disponible. Avec des produits de faible valeur, les coûts d'acquisition à eux seuls peuvent représenter plus de 80% des coûts d'achat des produits. Les coûts d'acquisition comprennent la tenue des stocks, les frais de transport, la gestion administrative des achats et du stockage, les frais de maintenance et d'exploitation.

En déplaçant l'attention du seul prix d'achat vers le TCO complet, ERIKS réalise des économies annuelles pouvant aller de 10% à 15% de la valeur d'achat totale des produits. Dans le graphique, vous pouvez voir que le TCO diminue au fil du temps grâce à la mise en œuvre de processus d'amélioration. La ligne dite en dents de scie montre que vous réduisez vos coûts avec ERIKS!

Graphique des économies de TCO

Approche à long terme

Pour ERIKS, l'approche TCO ne se limite pas à une remise ponctuelle sur le prix d'achat, qui augmentera progressivement en raison de l'inflation. C'est un engagement mutuel dans lequel nous examinons ensemble les options pour réduire les coûts totaux de la chaîne.

Bien sûr en optimisant le processus d'achat, mais aussi, par exemple, en recherchant des alternatives aux composants ou consommables critiques pour l'entreprise. D'abord les gains rapides, puis les améliorations de processus qui ont plus d'impact et permettent des économies à long terme.

Analyse des processus métier

ERIKS dispose d'une vaste boîte à outils permettant de déterminer où exactement dans vos processus commerciaux le TCO peut être réduit rapidement et de façon permanente. Nos gestionnaires de compte, avec vous ou vos collègues, font une analyse rapide pour évaluer les économies attendues. Vous serez surpris des améliorations que vous pouvez obtenir avec ERIKS et des économies qui en découlent.

Quelques exemples concrets :

Réduire le budget d'achat, les stocks et les besoins en capital
Augmenter la disponibilité ; améliorer le temps de production disponible
Réduire les temps d'arrêt imprévus et planifiés
Réduire les coûts énergétiques
Travailler dans des conditions sûres
Réduire les émissions de liquides et de gaz (production plus propre)
Services de maintenance et de réparation

Faire des économies à long terme en réduisant votre TCO

Lorsqu'on envisage de faire des économies, on pense souvent en premier lieu à réduire le coût d'achat du produit. Cela pourrait toutefois conduire à une fausse économie. C'est plutôt le coût total de possession (TCO) qui doit être revu, car il permettra de faire des économies plus importantes à long terme.

"'En considérant non le simple prix d'achat mais le TCO complet, il est possible de faire des économies annuelles de 10 à 15 % de la valeur d'achat totale des produits."

Le TCO est bien plus que le simple prix d'achat et il intègre tous les coûts qui peuvent survenir pendant la durée de vie d'un produit, tels que : achats, stock, logistique, maintenance et réparations.

Découvrez comment améliorer le Coût Total de Possession