Inventaire géré par le fournisseur
Une gestion équilibrée des stocks
Lorsque vous confiez la gestion de vos stocks à ERIKS, vous pouvez être certain de toujours disposer dans votre entrepôt des composants mécaniques dont vous avez besoin. Vos tâches administratives se réduisent de façon drastique et le stock est ajusté en permanence en fonction de votre consommation réelle. Un employé d'ERIKS enregistre la consommation sur la période écoulée et remplit le stock sur la base des quantités préalablement déterminées. Périodiquement, il optimise l'assortiment pour répondre aux changements éventuels des besoins et ainsi minimiser les coûts de stockage.
La gestion des stocks en pratique
- Réapprovisionnement automatique par le biais d'un système de bacs (deux bacs / Kanban) ou d'une lecture des codes-barres par le personnel d'ERIKS
- Supplémentation périodique, adaptée à vos besoins
- Bacs munis d'étiquettes avec informations sur le produit et quantités
- Plus besoin de saisir de commandes
- L'introduction des marchandises dans le système, leur réception et leur rangement ne sont plus nécessaires
- Aucun enregistrement de délivrance requis
- Rapports périodiques sur la consommation
- Prise en charge de la gestion des stocks et de l'évolution des stocks courants
- Des employés ERIKS attitrés assurent une bonne communication
Grâce à un agencement d'entrepôt optimal avec des étiquettes claires, vos employés trouvent plus rapidement ce dont ils ont besoin. Cela leur permet de reprendre leur travail rapidement.
Avantages VMI
- Aucune procédure de commande et de réception
- Disponibilité à 100 % du produit adéquat
- La réduction de la valeur des stocks se traduit par une diminution du fonds de roulement
- Les stocks sont adaptés aux besoins, pas d'excédent de stock
- Gestion des stocks par ERIKS
- Un stock suffisant disponible chez ERIKS pour absorber les fluctuations
- Un interlocuteur unique
Étapes de mise en œuvre
Lors de la mise en œuvre d'un tel service, il est primordial que l'utilisateur final en ressente rapidement les avantages et ne rencontre pas ou peu de problèmes pendant la période de transition. ERIKS y parvient grâce à une préparation soignée à laquelle vous êtes étroitement associé.
- Etablir les objectifs
- Déterminer l'étendue de la gamme de produits et dresser l'inventaire du/des lieu(x)
- Nommer une équipe de gestion du projet et des structures de consultation
- Compiler et relier la liste d'articles
- S'accorder sur la conception finale (organisation et logistique)
- Livraison du système prévu (VMI, Vending, OCI, boutique en ligne)
- Suivi et évaluation
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